Меры поддержки «Корпоративный демографический стандарт»

 В соответствии с Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 10.06.2025 № 546-ст с 10 июля т.г. введен в действие
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 72119-2025 «Меры поддержки «Корпоративный демографический стандарт». Правила формирования
корпоративных программ. Методика оценки работодателей (формирование КПДрейтинга)» (далее – Стандарт).
Стандарт разработан в целях содействия в реализации Указов Президента Российской Федерации от 09.11.2022 № 809, от 23.01.2024 № 63, от 07.05.2024 № 309
и является ориентиром для социально ответственной корпоративной политики. Исходя из представленных в Стандарте мер и собственных возможностей,
предприятие может сформировать собственную корпоративную программу.Эффективность внедрения Стандарта на предприятиях и в организациях и их
ранжирование будет проводиться на основании КПД-рейтинга. Более подробная информация о КПД-рейтинге размещена на https://кпд-рейтинг.рф/
В целях развития корпоративных демографических практик Федеральным законом от 23.07.2025 № 227-ФЗ (далее — Закон) внесены изменения в Налоговый кодекс
Российской Федерации.
С 1 января 2026 года работодателей освободят от уплаты НДФЛ и страховых взносов (п. п. 8, 16 ст. 1 Закона) при единовременной выплате (матпомощи) до 1 млн рублей
на каждого ребенка, которую работодатели оказывают работникам в течение первого года после рождения, усыновления ребенка или установления опеки над ним.
Работодатели смогут включать такую матпомощь во внереализационные расходы при обложении прибыли (пп. «б» п. 10 ст. 1 Закона).
Приглашаем работодателей Сальского района ознакомиться с внедрением Стандарта и принять участие в КПД-рейтинге.
„Корпоративный демографический стандарт“. Правила формирования корпоративных программ. Методика оценки работодателей (формирование КПД-рейтинга)».
Введён в действие 10 июля 2025 года.
 Стандарт разработан в целях реализации Указов Президента РФ от 7 мая 2024 г. №309, от 23 января 2024 г. №63 и от 9 ноября 2022 г. №809. Направлен на
консолидацию усилий государства, общества и бизнеса в решении стратегических демографических задач — укреплении института семьи, поддержке материнства,
отцовства и детства, а также стимулировании многодетности и здорового образа жизни. Стандарт устанавливает меры поддержки, правила формирования
корпоративных программ, направленных на создание благоприятных условий для совмещения работниками профессиональных и семейных обязанностей, повышение
мотивации граждан к родительству, многодетности, сохранение и укрепление традиционных российских семейных ценностей.
Цель стандарта — содействовать хозяйствующим субъектам в выборе мер поддержки работников с семейными обязанностями, формировать систему
лояльности для клиентов (в первую очередь с детьми), вносить вклад в социальнодемографическое развитие Некоторые рекомендации стандарта:
 Меры поддержки в рамках социально-демографического пакета и программы лояльности рекомендуется предоставлять многодетным работникам или клиентам
в преимущественном порядке. Размер поддержки рекомендуется увеличивать с ростом количества детей в семье.
 Для повышения адресности и эффективности реализации социальнодемографического пакета рекомендуется ввести должность семейного куратора с
утверждением соответствующего положения.
КПД-рейтинг (корпоративная поддержка демографии) — инструмент оценки работодателей. Он формируется на основе трёх ключевых показателей,
характеризующих семейное положение и деторождение сотрудников компании:
 доля работников, состоящих в зарегистрированном браке;
 среднее количество детей в возрасте до 6 лет на одного работника;
 среднее количество детей на одного работника.
По информации на апрель 2026 года, более 70 российских компаний уже внедрили «золотой стандарт» корпоративной поддержки работников с детьми.Этот стандарт
был представлен бизнесу в феврале 2026 года и включает, в частности, выплату корпоративного семейного капитала в размере 1 млн рублей многодетным
сотрудникам, предоставление детского добровольного медицинского страхования с участием работодателя, дополнительный оплачиваемый отпуск при рождении
ребёнка, а также внедрение гибкого графика для родителей с детьми.
 Корпоративный демографический стандарт: Комплекс мер, используемых для формирования корпоративных программ хозяйствующих субъектов, направленных на совершенствование
системы поддержки семей с детьми, создание благоприятных условий для совмещения работниками профессиональных и семейных обязанностей, повышение престижа и мотивации
граждан к семейно-детному образу жизни, многодетности, на сохранение и укрепление традиционных российских духовнонравственных, в том числе семейных, ценностей.
 корпоративный социально-демографический пакет: Совокупность корпоративных мер поддержки (выплат, поощрений, гарантий и льгот), предоставляемых работодателем своим работникам и (или) членам их семей.
 корпоративная программа лояльности: Система поощренийхозяйствующего субъекта, мотивирующая клиентов к покупкам в будущем и позволяющая продвигать корпоративные идеи и
ценности.
 благотворительные проекты: Проекты, направленные на сохранение и укрепление традиционных российских духовнонравственных, в том числе семейных, ценностей посредством
создания художественных материалов, проведения общественных мероприятий, осуществления волонтерской деятельности, включая помощь в реализации социальных инициатив работников, социального патронажа за отдельными категориями граждан,создания и (или) поддержки некоммерческих организаций.
Некоторые преимущества, которые получают компании при внедрении корпоративного демографического стандарта: Снижение текучести кадров. Поддержка семей повышает лояльность сотрудников и снижает вероятность их ухода к конкурентам. Привлечение талантов. Компании с развитой системой семейной поддержки
становятся более привлекательными для квалифицированных специалистов, особенно молодых родителей.
 Повышение продуктивности. Сотрудники, которые не разрываются между работой и семьёй, работают эффективнее. Комфортное совмещение обязанностей
снижает стресс и выгорание. Укрепление корпоративной культуры. Продвижение традиционных семейных ценностей сплачивает коллектив, формирует атмосферу взаимопомощи и
уважения. Улучшение имиджа компании. Статус работодателя, поддерживающего семьи,повышает репутацию компании в глазах клиентов, партнёров и общества в целом.
 Потенциальные преференции. Участие в демографических программах может открыть доступ к мерам господдержки и льготам. Некоторые риски, которые могут возникнуть при внедрении корпоративного демографического стандарта:  Сложности с организацией индивидуальных графиков работы. Это один из барьеров внедрения семейно ориентированных практик. Технологические ограничения. Рост недовольства среди сотрудников без родительских обязанностей. Недостаточная заинтересованность руководителей в внедрении программ корпоративной демографической политики, особенно в малом бизнесе. Это может быть связано с ограниченностью финансовых ресурсов, отсутствием квалифицированных специалистов, недостатком времени и ресурсов для стратегического планирования и другими факторами. Регуляторные и административные барьеры для реализации социальных
программ поддержки семей сотрудников. Отсутствие чёткой законодательной базы, регулирующей корпоративную социальную ответственность. Недостаточная информированность работодателей о содержании национального Корпоративного демографического стандарта. Для минимизации рисков важно учитывать индивидуальные особенности и
потребности работников при реализации семейно ориентированных корпоративных практик.