Резерв управленческих кадров

Муниципальный резерв управленческих кадров - специально сформированная на основе индивидуального отбора и комплексной оценки группа перспективных работников, положительно оцениваемая по результатам предыдущей работы (службы, учебы), соответствующая требованиям, установленным комиссией по формированию и подготовке муниципального резерва управленческих кадров Администрации Сальского района, отраслевых (функциональных) органов Администрации Сальского района, муниципальных предприятий и учреждений, и обладающая необходимыми профессиональными и личностными качествами для замещения целевых должностей в сфере муниципального управления. 

Задачи и принципы формирования муниципального резерва.

1. Задачи формирования муниципального резерва:

• обеспечение непрерывности и преемственности кадрового обеспечения муниципального управления;
• обеспечение замещения целевых должностей высококвалифицированными и результативными кадрами, способными решать широкий спектр управленческих задач;
• содействие профессиональному и должностному росту управленческих кадров муниципальных образований.

2. Принципы формирования муниципального резерва:

• взаимосвязь резервов управленческих кадров муниципального, регионального и федерального уровней;
• добровольность включения в муниципальный резерв;
• равный доступ граждан к зачислению в муниципальный резерв в соответствии с их способностями и профессиональной подготовкой;
• гласность и доступность информации о формировании и функционировании муниципального резерва;
• непрерывность работы с муниципальным резервом, постоянное обновление его состава;
• эффективность использования муниципального резерва;
• комплексный подход к оценке личностно-профессиональных ресурсов лиц, состоящих в муниципальном резерве (далее – резервисты) на основе анализа совокупности всех составляющих управленческого потенциала, а также факторов, влияющих на его развитие, с учетом как текущей эффективности и результативности, так и потенциала личностно-профессионального развития;
• объективность оценки профессиональных, личностных качеств и результатов служебной деятельности резервистов;
• профессионализм и компетентность резервистов.

Цели формирования кадрового резерва. 

1. Для определения потребности в муниципальном резерве и формирования оптимальной численности муниципального резерва необходимо определить перечень целевых должностей.

Муниципальный резерв формируется для замещения следующих целевых должностей:

• должности муниципальной службы высшей, главной и ведущей групп в Администрации Сальского района;
• должности муниципальной службы главной и ведущей групп в отраслевых (функциональных) органах Администрации Сальского района;
• должности руководителей муниципальных предприятий и учреждений.

Список целевых должностей, на которые формируется муниципальный резерв, утверждается Комиссией ежегодно.

2. При определении реальной потребности в управленческих кадрах могут быть разработаны и утверждены механизмы учета целевых должностей.

Реализация механизмов учета целевых должностей осуществляется путем периодического ежеквартального мониторинга кадрового состава с целью выявления рисков высвобождения данных должностей.

При этом в первую очередь учитываются должности, подлежащие высвобождению в краткосрочной или среднесрочной перспективе по следующим причинам:

• планирование назначения лица, замещающего целевую должность, на иную должность;
• достижение в краткосрочной перспективе лицом, замещающим целевую должность, предельного возраста нахождения на муниципальной службе;
• планируемое изменение организационно-штатной структуры;
• высокий риск увольнения лица, замещающего целевую должность, либо временного прекращения им исполнения своих должностных обязанностей (в связи с болезнью, отпуском по уходу за ребенком и иными причинами).

3. Расчетная численность муниципального резерва определяется с учетом текущей и перспективной потребности в руководящих кадрах из расчета не менее одного кандидата на конкретную целевую должность.

Требования, предъявляемые к кандидатам:

• наличие гражданства Российской Федерации;
• наличие высшего профессионального образования;
• видение перспектив социально-экономического развития Сальского района;
• высокий личностно-профессиональный потенциал и мотивация к участию в резерве;
• наличие положительных отзывов и рекомендаций о кандидате, характеризующих его как эффективного руководителя высокого уровня;
• способность анализировать информацию и принимать обоснованные решения;
• стратегическое мышление (целостное видение процессов, способность к планированию и предвидению последствий принимаемых решений);
• активность профессиональной позиции (стремление проявлять инициативу при решении поставленных задач, готовность прилагать существенные усилия для получения наилучшего результата);
• коммуникативность (соблюдение этики делового общения, способность аргументировано отстаивать собственную точку зрения и убеждать оппонентов, владение навыками ведения деловых переговоров);
• ответственность.

Контактная информация:

Администрация Сальского района 347630, Ростовская область, Сальский район, г.Сальск, ул.Ленина, 22, e-mail: admslk@donland.ru

Общий отдел: начальник общего отдела - Цирина Людмила Ивановна
тел.: 8 (86372) 5-12-63